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邯礦集團實業開發中心:書韻墨香溢職工隊伍

文章來源:冀中能源邯鄲礦業集團 作者:馮建業 時間:2020年12月08日 字體:

冀中能源邯礦集團實業開發中心通過舉辦職工書屋這種方式加強文化建設,為職工學習知識、獲取信息、提高素質、豐富文化生活提供方便條件,是工會積極推動企業文化建設的重要舉措,對提高職工隊伍的整體文化素質和職業技能,增強企業核心競爭力具有重要的現實意義。

實業開發中心全面托管西瓦科公司,預示著集團公司將不斷涉足新行業、新業態、新領域,要教育引導干部職工,向身邊崗位更新、知識更新的典型學習,企業對職工的文化素質和技能素質的要求也越來越高,職工為了更好地完成本職工作并不斷提升自己,在主客觀上都需要不斷地加強學習。

延伸擴展建設職工“文化家園”,工會組織實施的職工書屋建設讓廣大職工共享文化發展成果,是普惠職工工程,順應了企業轉型改革發展方向,滿足了廣大職工精神文化的需求,激發了職工的創新活力。

職工書屋將職工讀書活動中相對個體化的自學形式轉變為有組織地實現工作學習化和學習工作化,形成團結向上,充滿活力的團隊。通過開展“創建學習型企業、爭當學習型職工”、“讀經典名著,品人文精神”等活動,并拓展其在職工業務培訓、政治理論學習、提高職工素質等方面的功能,使書屋不僅是職工群眾的讀書空間、 信息窗口、文化陣地,更是職工群眾思想交流、提升綜合素質和文化創新的重要場所。充分利用邯礦上線的智慧工會云平臺,提供快捷、豐富的文化信息產品和文化服務,提供電子書屋實現資源共享,線上線下相融合,延伸擴展建設職工“文化家園”,使工會組織維護與教育職能和發揮工會“大學?!弊饔酶咏拥貧?、更加貼近廣大職工。

職工書屋不僅要“建”好,更要“管”好。中心工會結合各單位點多面廣的實際情況,積極推行會員制、網絡化管理、圖書資源共享、圖書流動服務,定點對外開放等措施,逐步形成具有實業開發中心工會特色的、可持續發展的職工書屋管理運行模式。以職工書屋為陣地,融合黨員活動室、書法畫廊、健身活動室、綠色網吧等資源,納入到職工讀書活動中,舉辦靈活多樣的創新性讀書活動。通過讀書征文、讀書競賽、讀書論壇等活動,營造了團隊學習的濃厚氛圍,提高了職工的讀書質量和品位。中心工會還把職工書屋建設與合理化建議、技術比武等工作結合起來,圍繞“實業”真抓實干,唱好“連臺戲”,接續繪藍圖,讓職工書屋成為企業開發實體經濟、助推“一中心”崛起的重要精神力量,從而真正把職工書屋打造成內聚人氣、外樹形象的職工文化品牌。


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